数周前，意大利眼镜商Luxottica花费2.9亿人民币，鲸吞下广州明廊眼镜连锁店。而这并非是国内眼镜行业发生的特例。留心一下这个行业一年来的报道就可以知道，上海、北京、广州眼镜市场上的不少知名连锁品牌都已经被外资收入囊中。

　　有专家指出，外资动辄数亿元的投资，正是真实地反映出中国眼镜市场的巨大潜力。而现在，中国眼镜市场还正在进入“谁大谁通吃”的时代。

    暴利时代已经过去

　　北京东三环，眼镜城二层“眼前e亮”眼镜店内，一位顾客正在挑选着镜框，店主汪女士站在一旁，神情淡漠地看着这位顾客。

　　一副眼镜能否卖出，实际上对店主汪女士来说已经变得无关紧要。

　　“眼前e亮”的主营业务是镜框、镜片的批发，“主要靠走量来获利。一副眼镜的零售价格比批发价格最多能高出10%。”这是汪女士不愿花太多精力在零售上的原因。

　　汪女士的上一代就靠眼镜为生，“我母亲做了15年的眼镜生意，一直做到现在，这个行业的利润已经大不如前。”她有些无奈地说，“暴利行业是一个被媒体夸大的词汇，放到现在的眼镜市场上尤其不真实。”

　　对于在眼镜城做批发的汪女士来说，暴利是虚幻的，而对于做眼镜零售的小东来说，眼镜的微利却是真实的。

　　记者在眼镜城外的公共汽车上看到小东时，他正抱着一大捆（大概几十盒）镜框、镜片，蜷缩在最后一排座位上。“你看我像做暴利生意的老板吗？”身为一家眼镜店老板的他，苦笑着说，“现在做眼镜生意竞争太激烈了，五步一小店，十步一大店，利润已经变得很低。”

　　小东的店开在一个学校比较集中的区域，开始时生意很好，单件的利润也高，但是后来眼镜店一家、两家……在附近出现了，“好日子”也就离小东远去了。

　　眼镜协会一位专家坦言，中国眼镜市场虽然正以两位数的年增长速度发展，每年的市场需求量接近1亿副眼镜，年销售额多达200亿元人民币，但近年来眼镜市场确实出现了网点过多、无序竞争以及恶性打折的局面。

　　一个值得注意的现象是，眼镜店从业者大多是与这个产业链有关的人，比如器材、耗材（镜框、镜片）生产者或者批发商的亲戚朋友，或者医院眼科医生，“从零开始进入这行的很少见。”一位业内人士说。

    规模取胜的时代正在到来

　　2005年6月，拥有120家连锁店的上海老字号——红星眼镜店78%的股权被欧洲最大的眼镜业投资公司荷兰HAL Investments（Asia）BV以2.14亿元收购。此后不到一年，意大利眼镜巨头Luxottica又斥资6亿元，在中国三大城市走马圈地般收购了北京雪亮、广州明廊、上海现代光学三家眼镜连锁企业。业内人士惊呼，眼镜市场规模整合时代已然来临。

　　事实上，不仅特大城市的眼镜市场出现了外资圈地、规模整合的现象，其他城市甚至县城的眼镜市场也进入了“谁大谁通吃”的时代。

　　王研（化名）任职于辽宁绥中一家医院的眼科室，在绥中这个不大的县城里，已经有不少眼镜店。但王研依然决定走进这个竞争惨烈的“红海”。

　　根据上海文桦光学仪器有限公司经理于杰翔介绍，王研一次性在他的店里购买了二十多万元的眼镜器材。“这只是验光、磨边等机器，还不包括镜框、镜片的进货成本，他要做他们县城最大最好的眼镜店，买的都是进口机器。”

　　王研动用各方力量，筹集了100多万元。于是，在绥中县城最繁华的地段，当地有史以来规模最大、技术最好、档次最高的眼镜店横空出世。

　　从事多年眼科医生的他，了解眼病患者心理，同时也自认为深谙眼镜店的经营、发展趋势。“我的店就是要留给消费者最大、最好、最高的印象，眼睛的服务场所就是要一流的。”他自信，用不了多久，绥中眼镜市场90%的市场份额将归他所有。

　　于杰翔从事多年眼镜器材代理生意，他的判断和王研相似，“眼镜市场同样适用赢家通吃原则，靠小店、散货、暴利经营的时代已经过去。”