“由于我国的许多技术标准达不到发达国家的技术标准，从而受到越来越多的限制，成为扩大出口的障碍；在进口方面，由于我国的技术标准不够完善和统一，技术手段落后，很难起到合理、有效保护民族产业的目的。”科技部部长徐冠华指出，“实施技术标准战略，建立既符合WTO规则又能有效、合理保护我国产业与市场及国家安全的技术性贸易措施体系，已成当务之急。”

    对于出口产品生产企业而言，应加快采用国际标准，认真收集和研究各国和国际组织的技术法规、标准、检验与认证制度，把与本企业出口产品相关的内容研究透，并制定到自己的产品标准中去，按标准组织生产，这样才能使自己的产品具有突破进口方贸易技术壁垒的能力。

    4.引进先进技术，加强与国外企业的合作
            　　
    国内出口企业加强与国外企业的合作，有利于企业跨越动态的技术标准等“绿色贸易壁垒”。如可利用外商直接投资或间接投资，通过合资、独资、收购、兼并等手段，引进国外先进技术，提高我国的技术水平和对产品的环境要求标准。同时注重技术标准的引进，并对此吸收运用，以助于克服发达国家的技术壁垒的阻碍。

    为了长远的“可持续发展”，企业要从企业文化思想、战略、营销方法、品牌认识等方面进行自我完善。

    造成如今内忧的局面有很大一部分原因是由于我国很多出口企业的管理制度不完善，商业伦理落后。加强企业文化的建立对一个现代企业来说相当重要，它是企业在激烈的市场竞争中谋求生存与发展的管理模式，是培育和提升核心竞争力的一种辅助力量，对规范企业行为有指导作用。中国出口企业在国际贸易中扮演的不仅仅是一个经济使者的角色，出口贸易是一个重要的文化输出渠道。“中国制造”已经充斥外国消费者的生活，在一定程度上可以说是中国文化的重要表现形式之一。迫切需要我国出口企业来改善目前的不良形象，为了赢得长期的利润并为了赢回我国的国际形象。中华传统文化的社会责任意识、历史使命感应该渗透到企业文化中去，以信立身、以信交友。提倡诚信为本的经营之道，以质量和服务为优先，以提高企业的核心竞争力。我国出口企业需要转变经营理念，强化内部管理，打破一直维持的旧式的已无法适应国际市场需求的管理模式，加大管理创新的力度，包括管理思想、管理体制和管理方法，以增强企业的竞争力和凝聚力。

    现在创新谈得比较多，创新要进入企业的经营理念，更要进入企业的经营战略。要扭转局面就必须创新，提高产品的附加值。否则，重复生产低附加值的商品只是不断在将肥水灌入他人田中，成为一个苦做工还要穷受气的生产机器。品牌建设是中国企业尤其是出口企业的重中之重，也是提高产品附加值的必要手段。以创立中国自主品牌为目标，将品牌战略渗入经营战略，重塑出口导向型发展模式，出口“中国创造”。也许很多企业还没有条件，缺乏人力、物力、财力进行品牌创新，但可以从产品差异化开始起步，例如在产品中融入中国传统文化元素以区别于其他同类商品。通过媒体广告、展览会和其他途径树立中国产品的品牌形象，增强国外市场对中国产品的接受意识。我国出口企业还应在市场定位、管理和服务等方面的经营策略上保持创新性。企业应根据自身条件，规划出企业个性、形象、层次等特征，实施目标市场定位创新策略，并依据市场定位来选择出口商品。做好产品定位，针对海外客户的不同需求特征经营不同类型的商品，以满足国际市场上的差异性需求。寻找合适的经营方式，可实行集团化经营、股份化经营、资产经营、战略联合等经营模式，同时可采取绿色营销、品牌营销、网络营销、柔性营销等现代营销方式。