第二点：重塑品牌定位;羽西品牌截至欧莱雅集团收购前，不光品牌成萎缩态势并且消费者主要集中在25—40岁的消费群，无论消费群还是业界与社会公众都对羽西品牌留下了品牌老化的印象。这样羽西高档品牌塑造就面临品牌定位的改造，欧莱雅集团经过两年的羽西品牌运作，重新认识了羽西品牌的优势和不足。羽西的最大不足就是品牌定位的陈旧，羽西的最大顾客群是九十年代受影响的一群近三十岁的女性，现在基本上在40岁左右的年龄，并且这样的消费群也受国际知名品牌的影响也有转移分化的情况，更让人忧心的是羽西难以吸引80后90后的年轻一代，这些品牌没有新生消费力量的产生，老的忠诚顾客群同时在减少，这对于羽西品牌来说是重要挑战，如果不进行品牌定位革新，羽西定是在时间的长河中老死。欧莱雅高档化妆品部的市场精英们通过对羽西两年充分调研与市场实践提出了重塑羽西品牌定位，通过综合的分析羽西首先提出目标顾客群改造为18---40岁，增加对年轻消费者的吸引。根据目标顾客群的定位羽西品牌确定了“新形象、新女性、中国美”的品牌定位。新形象从包材的选择到外包装的设计都进行了重新调整，以前羽西主打所谓的中国红从内而外皆如此并数十年不变，这难免给消费者留下古板、老态、土气的感觉。经过整个产品系统形象改造后将原有的产品进行了整理归纳同时推出更有竞争力的形象，比如白玲珑系列无论包材还是外包装都用了有质感的白和产品的功能定位浑然天成，这就是新形象。同时先后起用了舒淇和杜鹃为形象代言人，一改靳羽西女士经典的蘑菇头为代言人的历史，给你以新形象、时尚感、国际化的感觉。羽西的蘑菇头代表的是过去是陈旧，代表着消费群的老化，如果继续如此品牌的优势只有在时间中逐渐沉沦，就象美加净一样尘封的让人遗忘，消费者自然在这个过程中流失。舒淇和杜鹃代表的是现在与未来，代表着新潮与时尚。代表着新生消费者力量，代表着80后90后的新一代，代表着会吸引更多的新一代来消费羽西，新女性用舒淇和杜鹃的代言充分诠释了新女性的含义“自信、自主、自我进取”。这种定位将中国女性的“自信、自主、自我进取”的精神确定为羽西品牌的新品牌精神，将“年轻、时尚、国际化”确定为品牌的新形象定位。杜鹃充分的诠释了这一点。羽西充分的引领着新女性的精神，引领着中国化妆品的时尚风向标，引领着中国化妆品新女性消费的方向，这次品牌定位的再塑造奠定了“中国式国际化品牌的梦想”。

    第三点：高端渠道的强化;羽西原本擅长于百货公司渠道，百货公司是高端品牌的有效阵地，此品牌在承接了老羽西的800家商场优秀渠道的同时，现在又开始强化高端品牌的另外两个渠道——免税店及高端香水专卖店。羽西品牌现在正在不断的强化百货公司的形象建设，使得整个形象的设计及专柜新形象的启用更适合高端品牌的定位。同时将原本羽西品牌擅长的专柜优质服务进行升级与强化，更加吸引了品牌对消费者的吸引与忠诚。体贴的配套设施是强化渠道优势的又一力作，所有的羽西专柜都增加了人性化的美容配套设施。以上渠道优势的强化增加了羽西品牌再造的竞争力。