欧莱雅宣称将赶超宝洁

　　“2008年是雄心勃勃的一年。”在欧莱雅26日举行的2007年财报发布会议上，欧莱雅(中国)有限公司总裁盖保罗笑眯了眼：“欧莱雅去年在中国的销量高达54.45亿元人民币，增幅30%。”

　　两位数的增长让盖保罗底气十足：“宝洁一直是我们这个行业的领袖，但是，我们公司的强劲增长让我们看到希望，我们将在几年内达到第一的地位。”在问及是否涨价时，他坦言“尽量避免”。

　　中国是“金砖五国”之一

　　根据最新的财报，全球最大的化妆品集团欧莱雅去年实现销售170.63亿欧元，较上年增长8.1%;其中亚洲销售额为15.8亿欧元，同比增长14.3%。“而中国各业务部门均增长显著。”盖保罗指出，“中国在整个亚洲市场中居首，达到30%。”

　　目前，中国、俄罗斯、印度、巴西和墨西哥被欧莱雅定义为“金砖五国”，“今年是欧莱雅在中国连续第七年实现两位数增长，进一步巩固了中国作为欧莱雅集团全球十大市场的地位。”盖保罗透露，对于紧接而来的2008年，他透露依然将保持两位数增长。“对于占全球人口22%的中国而言，化妆品市场仅占全球的4%，这样的比率是不高的。我们认为，中国市场的潜力非常大。”

　　对于与日化市场龙头老大宝洁的竞争，盖保罗非常乐观：“数据显示，2005年宝洁占中国市场的25.8%，年增长率为16%，而我们占市场8.7%，年增长率是14%;到了2007年，宝洁仅占市场22.6%，年增长率跌至5%，而我们占市场11.2%，但年增长率高达30%。按照这样的速度，我们将在未来几年内成为龙头老大。”

　　新产品价格将有变化

　　对于前一轮高端化妆品的涨价风潮，盖保罗坦言，由于原材料价格上调、通货膨胀、人民生活水平大幅提高等因素影响。“我们也在考虑产品的价格变化问题。”并指出，一旦涨价，将会失去竞争力、利润比值，所以不得不慎重考虑。

　　盖保罗表示：“我们尽量避免涨价，或者说，对于原有的畅销产品不提高价格，但是会开发出更多更新、更高端的产品，新产品的价格将会发生小小的变化。”

　　借小护士开发卡尼尔

　　回顾欧莱雅在中国的十年路程，收购中国本土品牌小护士和羽西成为盖保罗不能不回答的问题：“在中国的两次购买行为，是非常有挑战性的。”作为全球收购行为最频繁的化妆品公司之一，欧莱雅在收购小护士之后却一直被业内人士诟病。盖保罗指出：“收购，并不仅仅是生意的合并，还包括文化和团队的整合。”

　　“收购也许是最快捷的行为，但欧莱雅对收购有特殊的看法。”盖保罗态度坚定：“如果仅仅是为了占有市场，提高营销额，收购并不是一个最好的方法，一旦经营不好，影响甚大。我们在中国收购时有非常明确的目的。”他指出，几年前，欧莱雅在中国低端市场中处于弱势，所以需要“购买一个品牌来填补空缺”，于是选择了小护士。而对于羽西，他们的意见是，欧莱雅是一个跨国公司，拥有多元化品牌：“希望在中国也拥有具有中国特征的品牌。”

　　盖保罗透露，从小护士身上学到了渠道中的专业知识，推出了卡尼尔品牌：“卡尼尔是张弛度很大的品牌，借小护士品牌的定位，卡尼尔打造了坚实的低端基地。”