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创业还是守业:30岁经理人的职业之惑
日期:2006-5-16 11:03:54     来源:转载   编辑:林琳  
 

    王辉耀与唐骏的成功故事给了我们这样的启示:只有看清自己,才能拥有美好未来。

    30岁经理人的职业定位

    无论是从年龄还是从职业前途上看,三十而立的经理人的确处在人生分水岭的关口之上。成功的经理人之所以成功,是因为经过几年的挫折与摸索之后,清楚地知道自己想要做什么,而且最关键的是他们知道自己能做什么。

    然而,许多职业经理人之所以会在这个年龄感到困惑,深层次原因就是无法将个人梦想、价值观、人生目标与个人的技能优势协调一致。透彻了解并有效协调这四个因素,是经理人清晰明确自己职业定位的前提。

    王辉耀之所以毅然放弃已有的成就,重新选择自我创业,最主要的就是王辉耀明白自我的职业定位:他喜欢挑战、喜欢不断地尝试新事物,所以需要不断地做出一些成绩来证明自己的能力与潜力,而自我创业正是满足这种愿望的最好途径。而从老板转变成职业经理人的唐骏,同样在明确自己人生定位之后才做出勇敢的选择。

    做一名老板与做一名职业经理人,两者所要求的经验、心理素质、管理能力大不相同,成功的老板不一定是好的职业经理人,反过来亦然。在职业生涯中,自己适合什么角色,要担当什么角色,在30岁这个人生分水岭上,要做出明智的决定。为此,经理人必须进一步检测自己。

    一、成就感认知

    有些人的工作成就感源于为自己、为社会所创造的财富,只要能创造财富,他们愿意放弃自己原有的部分价值观、生活准则,他们对生活的期望是不断创新、不断实现新的目标;有些人的工作成就感除了满足一定收入的需求外,更看重工作的意义、个人社会地位、企业责任感等外部因素,很在意人生的秩序、安稳、公平与效率。通过分析可知,前者适合做创业者,后者则更适合担当职业经理人。

    “打工,是成就别人的成功;创业,才完全属于自己。”这种对事业成就感的认定,促使许多职业经理人转变为创业者。甄荣辉放弃贝恩管理顾问公司中国总裁每年千万元的收入,与人合伙创办无忧工作网。1984年,香港大学毕业后,甄荣辉进入惠普公司工作,深受公司创始人创业精神的影响,从此,创业的念头就深藏在他心里。他认为做职业经理人可能今天干得好,但明天不去做就完了,可做合伙人就不同,干到一定程度可以找专业人士来做,自己则能从很多具体事务中脱身出来。正是出于这种观念,许多与甄荣辉想法一样的职业经理人甘于放弃舒适的生活,而选择自我创业。

    二、检测工作抗压能力

    创业是艰苦的,尤其要承受极大的心理压力。有调查显示,如果普通员工心理承受压力系数为1的话,那么一位中层经理的相应系数就是3,一位高级职业经理人的相应系数则为10,而处于创业期的老板的相应系数至少是100!

    当然,无论是职业经理人还是创业者,都必须承受压力,只是两者之间的压力大不相同。除了压力系数的大小之外,职业经理人所承受的压力大多来自组织内部,如业绩、权力斗争、职位升迁;而创业者所承受的压力更多来自外部,如竞争、销售、市场,这些压力更繁杂、更琐碎、更无穷无尽,这需要创业者有非常良好的心理素质,能够从容面对工作及工作之外的种种压力。

    对工作的抗压能力,决定你适合做职业经理人还是自我创业。

    三、识别个人才干

    一位30岁的职业经理人在行业经验、工作技能上可能已有一定的积累,他也可能在某个大企业统领着几十人甚至上百人的队伍,他的才干在秩序化的企业组织中得到有效运用与发挥,其需要“站在巨人肩上”才能望得更远。如果一个人只有某项单纯的才干及技能,而不懂得如何创建组织的秩序化、企业运作的效率化,就难以胜任一名创业者的角色。

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作者:佚名
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