新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

    具体计算公式为：

    （员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数Х实际工作天数

第十二章 考 核

    职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照《医院人事考核办法》执行。

第十三章 人员调动与晋升

    医院可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在医院各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

    部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交办公室存档。

    职员部门之间调动：是指职员在医院内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由办公室存档。

    晋升制度:

    晋升主要是为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情。

    晋升分四种：1、等级、职务同时升迁；2、等级上升、职务不变3、职务上升、等级不变4、与职务无关的资格晋升

    每季度人事考核成绩一直为优秀者，再考察该职员以下因素：1、具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5、具有较好的适应性和潜力。均符合者可列入人才储备库。

    职位空缺或需要设立时，优先从人才储备库选拔。

    晋升：分定期不定期

    定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

    不定期：

    （1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升。

    （2）工龄工资：每在医院服务满一年，工龄工资增加xxx元，五年后不再增加。

    晋升操作规程：

    凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料

    办公室根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交本人，一份由办公室存档。