《人员聘用合同》按医院经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知办公室。年中新进职员，转正后聘用合同签到医院经营年度终了。

    办公室根据《人员聘用合同》，填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由办公室存档。

第八章 人员培训

    为提高员工的自身素质和工作技能，医院举办各种培训，并鼓励员工参加各种专业知识培训。

    员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。

    岗前培训由办公室负责，内容为：集中学习军队条令、条例及行政管理规定，进行政治思想、医德医风教育及文明礼貌用语训练，提高基本素质，养成良好的学习、工作、生活习惯；

    业务培训：集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等；

    科室对聘用人员指定上级医(药、护、技、工程)师专人负责带教，科主任定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；

    聘用人员经科室考核，对达到工作要求并胜任本职者，报请资源办审批后，可参加科室值班(医师可给予处方权)；

    科室根据实际情况制定聘用期内的培训计划，并可根据工作需要安排到相关专业科室轮转；

    医院每年组织一次军事训练；

    鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术，参加院内继续医学教育，并按规定修满任期内最低学分。

    赔偿标准条款：聘用人员接受培训后如未按照医院服务期要求执行的，应按服务逐月等份递减的原则向医院缴纳培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为：

    培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。

    培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。

    应服务期限为M3，年限以月份为单位。

    X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3

第九章 聘用人员管理 

    聘用人员实行岗位管理

    自觉服从医院和所在科室的管理，遵章守制，按照规定的工作程序进行工作；

    保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提高业务素质；

    积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动；

    医院每年对聘用人员进行一次综合考评，填写《聘用人员年度考评表》，由资源办存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。

    聘用人员的行政管理

    遵纪守法，认真执行各项条令条例和规章制度，热爱部队，热爱医院；

    在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象；

    严格考勤和请销假制度，不得无故迟到和脱岗离岗；

    爱护公物，自觉同不法行为作斗争；

    实行挂牌上岗制度，自觉接受机关、科室和伤病员的监督。

    聘用人员的奖惩与本院干部相同。

    严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。