第一章 总则
第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时还负担着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
第二条 仓库设备要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系，业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章 物资验收入库
第三条 物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称，数量是否一致，并在物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。
第四条 物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
第五条 材料验收合格，保管员凭发票所开具的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记帐。
第六条 不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。
第七条 验收中发现的问题，要及时通知科长和经办人处理，托收到而货未到，或货已到而无发票，均应象经办人反映查询，知道消除悬事挂帐。
第三章 物资的储存保管
第八条 物资的储存保管，原则上应以物资的属性，特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；凡吞吐量打的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
第九条 物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
第十条 仓库保管员对库存，代保管、待验材料，以及设备、容量和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主。事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
第十一条 保管物资要根据器自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产步发生责任损失，同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有余地。
第十二条 保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出，总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
第十三条 仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第四章 物资发放
第十四条 按“推陈出新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，而核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资时效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差错等损失，保管员应负经济责任。
第十五条 领料单应填明材料名称，规格，领料数量，图号，零件名称或材料用途，核算员和领料人员签字。属计划内的材料应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审批的材料应由审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。
第十六条 调拨材料，保管员要审查单价，货款总金额，盖有财务科收款张，方可发料。发现价格不符合，货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
第十七条 对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
