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失败案例--
北京同仁堂“路在何方”2005/12/15
斯威特千里走单骑欲突重围2005/12/14
张海下课:资本高手的管理末路2005/12/11
玛莎·斯图尔特:品牌化身经典的沉浮2005/12/11
坍塌帝国之德隆的错误2005/12/11
末路英雄之三九2005/12/11
朗讯:道德漠然2005/12/11
万家乐空调的衰败史2005/12/10
美菱变迁史2005/12/9
桂冠难保 可口可乐大打健康牌2005/12/9
江南春失意家乐福:没有技术含量2005/12/8
统一为什么赢不过康师傅?2005/12/8
上错花轿嫁错郎 日化品牌合资失败2005/12/7
青啤“赛马”之失2005/12/7
宝威,难解的中国“结”2005/12/7
巨能钙:混乱公关2005/12/6
易美:崩盘殃及熊猫2005/12/6
“好又多”:盲目扩张信誉缺失2005/12/6
小天鹅瘦身力求自保2005/12/5
迷失在战略规划里的饮料巨人2005/12/5
天客隆——海外超市第一店夭折2005/12/5
她他水:前方有雾2005/12/3
托普:宋如华的一个“玩偶帝国”2005/12/3
双汇冷鲜肉的滑铁卢2005/12/3
苏宁:扩张的“后遗症”2005/12/3
问题不断 日系家电遭信任危机2005/12/2
五粮液遭遇多事之秋2005/11/29
2006中国车市最后的晚餐?2005/11/25
中国经济学教育为何失败2005/11/11
宝洁公司品牌失败案例2005/11/5

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