看到近日媒体一再爆出PPG财务危机,上海宝鸟纺织科技有限公司(以下简称BONO)副总经理高峰或许该庆幸了,曾经亦步亦趋地紧跟着“带头大哥”PPG,可是这次BONO却没有成为“众矢之的”,侥幸逃脱这一劫。
紧跟PPG
两年前,服装销售领域的“黑马”PPG打破传统的店面分销的方式,试水男装电子商务模式,如今的PPG的日销衬衫达1万件,不仅在国内服装业和电子商务领域掀起了热议,同时也拥有了众多效仿者。
面对可以改变传统服装制造和销售的PPG模式,传统服装生产企业报喜鸟(爱股,行情,资讯)集团和上海宝鸟服饰折服了,也希望在这新发现的“矿藏”中淘金。于是,2007年7月,两家共同出资成立了BONO。
新成立的BONO当时并没有自己的营销方式,而是紧跟PPG,也因此成为众多追随者中风头最为强劲的一个,也是最勇敢的模仿者。“PPG的广告打到哪里,BONO公司的广告就追到哪里。”成为当时的真实写照。
在PPG广告曾经密集投放的中高档公寓的电梯间里,“框架媒体”的显示屏上,BONO的电子商务企业品牌的广告也不断播放着。
除了广告战,为了与PPG扯上关系,BONO更愿意与PPG“对着干”,从跟随者转变成竞争对手,通过“口水战”来提高知名度。
酝酿转型
通过4个月的模仿、“激战”,BONO的付出换来的成果,却并不能让高峰满意。“广告投放的费用实在是太高了,简直就是在烧钱。”高峰虽然从不肯透露自己为此花费了多少,可是从来不避讳谈到自己的竞争对手。
高峰也指出,PPG2007年以来,从《参考消息》到各类都市报、从杂志到电视台、从网络到户外媒介,PPG的广告投放动辄上千万。